{"id":67625,"date":"2006-06-05T00:00:00","date_gmt":"2006-06-05T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/new.dedefensa.org\/index.php\/2006\/06\/05\/reference-kissingerienne\/"},"modified":"2006-06-05T00:00:00","modified_gmt":"2006-06-05T00:00:00","slug":"reference-kissingerienne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/new.dedefensa.org\/index.php\/2006\/06\/05\/reference-kissingerienne\/","title":{"rendered":"R\u00e9f\u00e9rence kissing\u00e9rienne"},"content":{"rendered":"<p><p>Nous \u00e9voquons pour Condi Rice, dans le cadre de la d\u00e9cision US d&rsquo;accepter des entretiens avec l&rsquo;Iran, la r\u00e9f\u00e9rence de Henry Kissinger,  dans notre <a href=\"http:\/\/www.dedefensa.org\/article.php?art_id=2774\" class=\"gen\">F&#038;C<\/a> du jour. Nous prenons soin de signaler que la r\u00e9f\u00e9rence Kissinger implique une gestion r\u00e9aliste du d\u00e9clin de la puissance am\u00e9ricaniste.<\/p>\n<\/p>\n<p><p>\tPour expliciter cette appr\u00e9ciation, nous publions ci-dessous un extrait de notre rubrique <em>Analyse<\/em>, de la Lettre d&rsquo;Analyse <em>de defensa<\/em>, num\u00e9ro du 10 mars 2006. Le sujet \u00e9tait la question de l&rsquo;h\u00e9g\u00e9monie du dollar et nous rappelions les conditions dans lesquelles  avait \u00e9t\u00e9 prise la d\u00e9cision de l&rsquo;abandon de la r\u00e9f\u00e9rence-or, le 15 ao\u00fbt 1971. Il s&rsquo;agit ici de l&rsquo;\u00e9vocation de la situation strat\u00e9gique des Etats-Unis g\u00e9n\u00e9rale de l&rsquo;\u00e9poque et l&rsquo;on y trouve les principaux \u00e9l\u00e9ments pour caract\u00e9riser l&rsquo;action de Kissinger.<\/p>\n<\/p>\n<p><p>\t\u00ab A-t-on, en 1971, cette sensation d&rsquo;une manoeuvre habile et sans scrupule, d&rsquo;un climat offensif pour faire perdurer l&rsquo;h\u00e9g\u00e9monie am\u00e9ricaine? Peu de choses sont officiellement act\u00e9es de ce point de vue, dans les milieux gouvernementaux. Tout est d\u00e9tourn\u00e9, dans l&rsquo;ordre de l&rsquo;analyse et du commentaire, par l&rsquo;ombre du Watergate qui est une crise ponctuelle interne au syst\u00e8me. On est ainsi pouss\u00e9 \u00e0 croire que, du point de vue des grandes options strat\u00e9giques dont fait \u00e9videmment partie la d\u00e9cision du 15 ao\u00fbt 1971, le syst\u00e8me am\u00e9ricaniste poursuit ses entreprises sans douter de leur r\u00e9ussite. Il n&rsquo;en est rien.<\/p>\n<\/p>\n<p><p>\t\u00bb Nous citons \u00e0 cet \u00e9gard un int\u00e9ressant document, un document peu int\u00e9ress\u00e9 par le jugement de l&rsquo;Histoire qui entache les autres t\u00e9moignages de l&rsquo;\u00e9poque du soup\u00e7on de maquillage des circonstances. Il s&rsquo;agit des m\u00e9moires de l&rsquo;amiral Zumwalt, <em>On Watch<\/em>, publi\u00e9s en 1975 et retra\u00e7ant principalement ses quatre ann\u00e9es (1970-1974) pass\u00e9es \u00e0 Washington comme chef d&rsquo;\u00e9tat-major (Chief of Naval Operations) de l&rsquo;U.S. Navy. Zumwalt est un personnage inhabituel. C&rsquo;est \u00e0 la fois un faucon du point de vue strat\u00e9gique, face \u00e0 l&rsquo;Union Sovi\u00e9tique, conform\u00e9ment \u00e0 la position classique des militaires; mais il est \u00e9galement lib\u00e9ral d&rsquo;esprit, comme il le montra en imposant des relations sociales et raciales nouvelles \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur de la marine, d\u00e9nouant ainsi (en 1970-72) une tr\u00e8s grave crise interne qui avait vu des \u00e9v\u00e9nements proches de la mutinerie \u00e0 plusieurs reprises. Kissinger (alors conseiller sp\u00e9cial du pr\u00e9sident Nixon puis secr\u00e9taire d&rsquo;\u00c9tat) le d\u00e9finira involontairement en grommelant, \u00e0 la suite d&rsquo;un entretien avec Zumwalt: <em>If there&rsquo;s one thing I can&rsquo;t stand it&rsquo;s an intellectual admiral!<\/em><\/p>\n<\/p>\n<p><p>\t\u00bb Justement, les relations Zumwalt-Kissinger sont au centre d&rsquo;une partie des m\u00e9moires de l&rsquo;amiral Zumwalt. Elles sont chaotiques, radicales; elles sont d&rsquo;abord excellentes, elles sont ensuite pleines de chausse-trappes et de trahisons. Quoi qu&rsquo;il en soit, Zumwalt recueillit de Kissinger des confidences r\u00e9v\u00e9latrices, en m\u00eame temps qu&rsquo;il exprimait lui-m\u00eame un tr\u00e8s fort sentiment qu&rsquo;on retrouve latent partout: la d\u00e9cadence acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de la puissance am\u00e9ricaine,  \u00e0 cause du Viet-n\u00e2m, des contraintes budg\u00e9taires, de la d\u00e9sunion civile proche de la guerre civile dans les ann\u00e9es 1960, des scandales culminant avec le Watergate, etc. Kissinger entretient Zumwalt \u00e0 plusieurs reprises de ses sentiments profonds sur la situation am\u00e9ricaine. Le 28 novembre 1970, Zumwalt note le compte-rendu d&rsquo;une rencontre avec Kissinger:<\/p>\n<\/p>\n<p><p>\t\u00bb <em>K<\/em>[issinger] <em>feels that U.S. has passed its  historic high point like so many earlier civilisations. He believes U.S. is on diwnhill and cannot be roused by political challenge. He states that his job is to persuade the Russians to give us the best deal we can get, recognizing that the historical forces favor them. He says that he realizes that in the light of history he wiull be recognized as one of those who negociated terms favorable to the Soviets, but that the American people have only themselves to blame because they lack stamina to stay the course against the Soviets who are Sparta to our Athens&rsquo;.<\/em><\/p>\n<\/p>\n<p><p>\t\u00bb Le 7 mai 1972, Kissinger emploie quasiment les m\u00eames termes pour \u00e9mettre \u00e0 nouveau un jugement de d\u00e9cadence irr\u00e9m\u00e9diable de l&rsquo;Am\u00e9rique face \u00e0 l&rsquo;URSS. Zumwalt n&rsquo;est pas d&rsquo;accord avec la m\u00e9thode Kissinger de n\u00e9gocier des accords SALT avantageux pour les Sovi\u00e9tiques qui impliquent que l&rsquo;Am\u00e9rique accepte son sort; il voudrait que Nixon, qui partage l&rsquo;analyse de Kissinger, rende publique cette pr\u00e9occupation catastrophique pour obtenir un sursaut du peuple am\u00e9ricain). R\u00e9p\u00e9tons-le, Zumwalt est, par contre, d&rsquo;accord sur le fond de l&rsquo;analyse. Pour son domaine, il estime en 1973 que l&rsquo;U.S. Navy est dans une situation tellement catastrophique qu&rsquo;elle n&rsquo;a que 30% de chance de l&#8217;emporter si elle affronte la marine russe dans une guerre conventionnelle.<\/p>\n<\/p>\n<p><p>\t\u00bb Le sentiment est g\u00e9n\u00e9ral, m\u00eame s&rsquo;il n&rsquo;est pas vraiment expos\u00e9 publiquement. L&rsquo;Am\u00e9rique est en d\u00e9clin acc\u00e9l\u00e9r\u00e9. C&rsquo;est un ph\u00e9nom\u00e8ne psychologique consid\u00e9rable qui affecte alors l&rsquo;enti\u00e8ret\u00e9 de l&rsquo;establishment am\u00e9ricaniste. C&rsquo;est l&rsquo;\u00e9poque o\u00f9 m\u00eame le <em>Big Business<\/em> am\u00e9ricain, pourtant d&rsquo;habitude bien peu organis\u00e9 tant sa puissance semble aller de soi, s&rsquo;accorde collectivement d&rsquo;urgence sur un programme radical et massif, avec des consonances politiques \u00e9videntes, pour tenter de retrouver cette puissance mise en cause par les \u00e9v\u00e9nements. (C&rsquo;est l&rsquo;\u00e9pisode du Manifeste Powell de 1971, tel que nous l&rsquo;avons d\u00e9taill\u00e9 dans notre rubrique <a href=\" http:\/\/www.dedefensa.org\/article.php?art_id=353\" class=\"gen\">Notes de Lecture<\/a>, \u00e0 la date du 23 ao\u00fbt 2002.) \u00bb<\/p>\n<\/p>\n<p><\/p>\n<p><p>\tMis en ligne le 5 juin 2006 \u00e0 15H42<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous \u00e9voquons pour Condi Rice, dans le cadre de la d\u00e9cision US d&rsquo;accepter des entretiens avec l&rsquo;Iran, la r\u00e9f\u00e9rence de Henry Kissinger, dans notre F&#038;C du jour. Nous prenons soin de signaler que la r\u00e9f\u00e9rence Kissinger implique une gestion r\u00e9aliste du d\u00e9clin de la puissance am\u00e9ricaniste. 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