{"id":71433,"date":"2010-01-15T06:27:43","date_gmt":"2010-01-15T06:27:43","guid":{"rendered":"https:\/\/new.dedefensa.org\/index.php\/2010\/01\/15\/le-jsf-dans-la-tete\/"},"modified":"2010-01-15T06:27:43","modified_gmt":"2010-01-15T06:27:43","slug":"le-jsf-dans-la-tete","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/new.dedefensa.org\/index.php\/2010\/01\/15\/le-jsf-dans-la-tete\/","title":{"rendered":"Le JSF dans la t\u00eate"},"content":{"rendered":"<p><h2 class=\"common-article2\">Le JSF dans la t\u00eate<\/h2>\n<\/p>\n<p><p>\tProbl\u00e8mes structurels psychologiques, versus probl\u00e8mes structurels am\u00e9ricanistes et occidentalistes. Quelques mots de la th\u00e9orie de la complexit\u00e9 des syst\u00e8mes. Celle-ci montre que toutes les organisations en r\u00e9seaux r\u00e9pondent \u00e0 des caract\u00e9ristiques communes. Qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de l&rsquo;organisation de cerveau, les deux h\u00e9misph\u00e8res dans leurs rapports avec l&rsquo;organisation du corps et de l&rsquo;individu, qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de la biomasse dans le syst\u00e8me \u00e9cologique, de l&rsquo;organisation d&rsquo;un gouvernement ou d&rsquo;un syst\u00e8me complexe comme le JSF, tous r\u00e9pondent \u00e0 cette loi de la complexit\u00e9.<\/p>\n<\/p>\n<p><p>\tCes r\u00e9seaux, \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur des organisations, ont besoin d&rsquo;\u00e9changes d&rsquo;information, \u00e0 tous les niveaux. Plus la pyramide est grande, plus la complexit\u00e9 le sera. Il suffit qu&rsquo;un blocage survienne \u00e0 un endroit du r\u00e9seau pour que la m\u00e9canique tombe en panne.<\/p>\n<\/p>\n<p><p>\tApr\u00e8s 25 ans de recherches sur ce qui rend possible un syst\u00e8me \u00e9cologique, viable et durable, une constante s&rsquo;est impos\u00e9e, et elle s&rsquo;applique \u00e0 tous les syst\u00e8mes. Ces analyses quantitatives montrent une courbe entre deux p\u00f4les qui doivent s&rsquo;\u00e9quilibrer. D&rsquo;un c\u00f4t\u00e9, il y a l&rsquo;efficacit\u00e9 du syst\u00e8me. Au niveau des h\u00e9misph\u00e8res il s&rsquo;agit du cerveau gauche quantitatif, qui a tout \u00e0 voir avec l&rsquo;organisation, mais rien \u00e0 voir avec le qualitatif. C&rsquo;est le cerveau du court terme. Dans le syst\u00e8me \u00e9conomique, la monnaie joue ce r\u00f4le quantitatif d&rsquo;efficacit\u00e9. Dans le cas de la biomasse, c&rsquo;est l&rsquo;\u00e9cosyst\u00e8me. \u00c0 l&rsquo;oppos\u00e9 de cette courbe o\u00f9 se trouve l&rsquo;efficacit\u00e9 (du cerveau gauche), sur l&rsquo;autre p\u00f4le, il y a la r\u00e9silience, cette capacit\u00e9 \u00e0 anticiper le long terme, \u00e0 rebondir, \u00e0 surmonter les obstacles. C&rsquo;est le p\u00f4le de l&rsquo;inter connectivit\u00e9, de la diversit\u00e9 du cerveau droit. C&rsquo;est le qualitatif versus le quantitatif.<\/p>\n<\/p>\n<p><p>\tDans tous ces syst\u00e8mes, il y a un point de rencontre, une fen\u00eatre d&rsquo;\u00e9quilibre instable, qui ne doit pas \u00eatre d\u00e9pass\u00e9e, d&rsquo;un c\u00f4t\u00e9 ou de l&rsquo;autre. Sans cet \u00e9quilibre des deux p\u00f4les, c&rsquo;est l&rsquo;effondrement de la structure.<\/p>\n<\/p>\n<p><p>\tCette th\u00e9orie des syst\u00e8mes en r\u00e9seaux d\u00e9montre que des syst\u00e8mes similaires ont des mani\u00e8res de se conduire similaires. Il est possible de passer d&rsquo;un syst\u00e8me \u00e0 l&rsquo;autre sans risque de se tromper. Sur le plan \u00e9cologique quand il y a monopole d&rsquo;un seul type de plantes, la culture intensive et non diversifi\u00e9e, dans un environnement donn\u00e9, et que cette culture vient \u00e0 manquer pour quelque raison que ce soit, maladie, etc., tous ceux qui d\u00e9pendent de cette plante dispara\u00eetront avec celle-ci. C&rsquo;est un exemple du court terme, de l&rsquo;efficacit\u00e9 au d\u00e9triment du long terme et de la r\u00e9silience. Dans tous les syst\u00e8mes complexes, plus il y a de r\u00e9silience, moins il y aura d&rsquo;efficacit\u00e9 et vice versa.<\/p>\n<\/p>\n<p><p>\tL&rsquo;am\u00e9ricanisme et l&rsquo;occidentalisme, c&rsquo;est un exemple du JSF, compl\u00e8tement dysfonctionnel, o\u00f9 il n&rsquo;y a que le cerveau de l&rsquo;efficacit\u00e9 qui fonctionne, sans la composante qualitative. Tout ne se mesure pas \u00e0 l&rsquo;aune quantitatif! Un kilo d&rsquo;amour ou vingt-cinq cents de bon sens, \u00e7a n&rsquo;existe pas. C&rsquo;est pourtant ce que la pens\u00e9e dominante, quantitative, depuis les Lumi\u00e8res, tente de nous imposer.<\/p>\n<\/p>\n<p><p>\tNous assistons actuellement \u00e0 la longue mort du mat\u00e9rialisme comme id\u00e9ologie. Aussi longtemps que les hommes ne comprendront pas l&rsquo;importance de savoir quel cerveau travaille, \u00e0 quel moment, afin d&rsquo;\u00e9quilibrer l&rsquo;int\u00e9rieur avec l&rsquo;ext\u00e9rieur, la guerre perdurera int\u00e9rieurement et ext\u00e9rieurement.<\/p>\n<\/p>\n<p>\n<p class=\"signature\">Roger Leduc<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le JSF dans la t\u00eate Probl\u00e8mes structurels psychologiques, versus probl\u00e8mes structurels am\u00e9ricanistes et occidentalistes. Quelques mots de la th\u00e9orie de la complexit\u00e9 des syst\u00e8mes. Celle-ci montre que toutes les organisations en r\u00e9seaux r\u00e9pondent \u00e0 des caract\u00e9ristiques communes. 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