Une vague de d\u00e9missions de dirigeants de grandes firmes \u00e9tasuniennes a eu lieu au cours de l’ann\u00e9e 2019<\/a>, le total cumul\u00e9 d\u00e9passe le nombre de d\u00e9parts pendant la crise de 2007-2009. 1480 PDG ont quitt\u00e9 leurs postes et ont liquid\u00e9 leurs stock-options pr\u00e9alablement, exode jou\u00e9 sur le mode ‘Prends l’oseille et tire-toi’. On peut citer parmi les navires abandonn\u00e9s par les « rats », Boeing, Alphabet, Gap, McDonald’s, Wells Fargo, HP, Kraft Heinz. Ainsi, ces directeurs d’entreprises ont gagn\u00e9 des salaires mirobolants \u00e0 piloter des entit\u00e9s \u00e9conomiques dont les budgets exc\u00e9daient parfois ceux d’un Etat et ne seront pas comptables devant les actionnaires et les salari\u00e9s de leur gestion alors qu’ils voient poindre de leur poste les pr\u00e9misses d’un ouragan.<\/p>\n<\/p>\n Cet exode montre qu’ils ont anticip\u00e9 (de peu) la fin de la bulle des march\u00e9s boursiers aliment\u00e9s follement par une Fed coop\u00e9rante avec la volont\u00e9 de masquer la r\u00e9cession en cours. Nul besoin du verdict<\/a> de Goldman Sachs, annonc\u00e9 \u00e0 la mi-mars 2020, pour comprendre que la ‘croissance’ \u00e9tait \u00e0 l’arr\u00eat, les taux pour les PIB en 2019 \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 proches de z\u00e9ro. <\/p>\n<\/p>\n Le Wall Street Journal<\/a> note que des dirigeants de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse ont vendu entre d\u00e9but f\u00e9vrier et mi-mars pour 9,2 milliards d’actions de leurs propres entreprises, contribuant \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la chute de l’indice S&P 500. Mais \u00e0 cette date, l’extension de la pand\u00e9mie du Sars-Cov-19 n’\u00e9tait plus un simple risque et se confirmait. D\u00e9but janvier, s’\u00e9tait tenue une r\u00e9union du Comit\u00e9 du S\u00e9nat \u00e0 laquelle participaient les directions du CDC* et l’Institut National des Allergies et des Maladies Infectieuses. S’y sont \u00e9chang\u00e9es des informations qui rendaient consistante l’arriv\u00e9e de l’\u00e9pid\u00e9mie Covid-19 aux Usa. La s\u00e9natrice Loeffler<\/a>, \u00e9pouse du directeur de la bourse de New York, y a particip\u00e9 et en a retir\u00e9 profit. Elle a vendu pour pr\u00e8s d’un million d’actions et a r\u00e9investi partiellement dans une entreprise de t\u00e9l\u00e9travail. Ce d\u00e9lit d’initi\u00e9 manifeste a dû en inspirer plus d’un. Il n’y a pas de petit profit dans le syst\u00e8me r\u00e9gi par le profit imm\u00e9diat sans aucun autre \u00e9gard.<\/p>\n<\/p>\n La coop\u00e9ration \u00e0 titre gratuit pour sauver des malades n’est pas une vertu civique selon la loi de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. Des m\u00e9decins d’un h\u00f4pital de la ville de Brescia, inond\u00e9 par les cas graves de Covid-19, avaient lanc\u00e9 un appel pour avoir des valves<\/a> pour les respirateurs, introuvables sur le march\u00e9. Un fabricant de produits pharmaceutiques apporte rapidement son imprimante 3 D pour en fabriquer sur place. Coût de revient 1 euro. L’entreprise d\u00e9tentrice du brevet a refus\u00e9 de partager son dossier de fabrication. La valve fonctionnelle est certes moins durable mais est dix mille fois<\/a> moins on\u00e9reuse que l’originale. Dans les circonstances de crise sanitaire mondiale, il reviendrait aux gouvernements de se saisir des capacit\u00e9s de production, y compris du secteur priv\u00e9, pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire du pays. Cela remettrait en question le caract\u00e8re sacr\u00e9 de la propri\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e des moyens de production qu’il faut r\u00e9quisitionner et nationaliser pour un euro symbolique, comme cela a \u00e9t\u00e9 fait dans beaucoup de pays apr\u00e8s 1945.<\/p>\n<\/p>\n L’agence du m\u00e9dicament en France n’est pas capable (ne prend pas les moyens) de faire cesser des anomalies portant sur les prix aberrants, trop \u00e9lev\u00e9s, de certains dispositifs m\u00e9dicaux, pay\u00e9s par l’effort collectif de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale. La d\u00e9connexion entre les d\u00e9cideurs et les payeurs s’est faite au travers des diverses r\u00e9formes qui ont d\u00e9natur\u00e9 le contr\u00f4le social au profit d’une gestion technocratique non soucieuse du bien commun. <\/p>\n<\/p>\n La FDA vient d’attribuer \u00e0 la mol\u00e9cule antivirale remdesivir, actuellement test\u00e9e pour son \u00e9ventuelle efficacit\u00e9 contre le Covid-19, le statut de m\u00e9dicament orphelin<\/a>. Cette qualification accord\u00e9e quand la pathologie concern\u00e9e n’affecte que moins de 200 000 patients. Elle procure \u00e0 la firme pharmaceutique un certain nombre d’avantages. Prix libre non contr\u00f4l\u00e9, subventions et exon\u00e9ration fiscale et protection contre le risque de passer en g\u00e9n\u00e9rique pendant 7 ans. Le PDG de Gilead fait partie de l’\u00e9quipe qui conseille Trump sur la pand\u00e9mie actuelle.<\/p>\n<\/p>\n Cette d\u00e9mission des CEO est en effet bien anticipatrice de la r\u00e9cession, mot tabou des \u00e9conomistes qui gravitent autour de la Fed et de la Banque Mondiale, comme si ne pas \u00e9voquer le tsunami en pr\u00e9paration \u00e0 l’horizon emp\u00eacherait de se noyer \u00e0 son arriv\u00e9e certaine. On ne saurait s’\u00e9tonner que les ing\u00e9nieurs de l’industrie financi\u00e8re (\u00e7a ose porter ce nom) ne soient pas en mesure de percevoir les failles gigantesques de leurs constructions toxiques, ils en sont les auteurs. Aucune \u00e9conomie ne peut fonctionner durablement en ayant des dettes N fois sup\u00e9rieures \u00e0 son PIB. <\/p>\n<\/p>\n Le m\u00e9canisme myst\u00e9rieux duquel d\u00e9pend la bonne sant\u00e9 apparente des Usa est la dette, comme beaucoup d’autres pays. Il n’y a qu’en Europe que l’Allemagne a restreint, maintenant de moins en moins, l’acc\u00e8s des pays membres de l’UE au guichet de la BCE. Les entreprises, elles, ont des cr\u00e9dits illimit\u00e9s.<\/p>\n<\/p>\n La Chine y recourt abondamment. Estim\u00e9e \u00e0 pr\u00e8s de 40 000 milliards de dollars<\/a>, la dette chinoise, constitu\u00e9e surtout de la dette des entreprises, repr\u00e9sente 15% de l’endettement de la plan\u00e8te. Les Usa ne sont pas en reste. Ils cumulent une dette f\u00e9d\u00e9rale de 22 000 milliards de dollars (l’\u00e9quivalent du PIB), sont exclues de ce chiffre les dettes des États et des collectivit\u00e9s locales, avec une dette des entreprises de 15 000 milliards<\/a> de dollars. <\/p>\n<\/p>\n Fin d\u00e9cembre 2019, le montant de la dette globale des entreprises de par le monde s’\u00e9levait \u00e0 pr\u00e8s de 250 000 milliards de dollars<\/a>, soit trois fois la valeur de la production mondiale. Dix ans apr\u00e8s la crise des sub-primes, la dette des entreprises non financi\u00e8res<\/a> a doubl\u00e9 gr\u00e2ce au march\u00e9 des obligations d’entreprises, favorable au d\u00e9veloppement \u00e9conomique mais pr\u00e9sentant de grandes vuln\u00e9rabilit\u00e9s, en raison de la faible qualit\u00e9s des emprunteurs et l’intervention de sp\u00e9culateurs.<\/p>\n<\/p>\n Le programme d’achat<\/a> par la BCE de 120 milliards d’euros de dette par mois vise les obligations d’États (la Gr\u00e8ce est incluse cette fois) et d’entreprises. Il s’\u00e9tendra jusqu’\u00e0 la fin de l’ann\u00e9e et peut-\u00eatre au-del\u00e0. Il a la pr\u00e9tention de parer aux fragilit\u00e9s des entreprises noy\u00e9es par de l’argent avec lequel elles ont soit sp\u00e9cul\u00e9 soit fait de mauvais investissements. Il est probable que les premi\u00e8res \u00e0 \u00eatre servies seront les firmes financi\u00e8res dont la nocivit\u00e9 sociale n’est plus \u00e0 d\u00e9montrer.<\/p>\n<\/p>\n Le programme de sauvetage de la Fed qui fait appel<\/a> \u00e0 BlackRock pour mettre en œuvre les rachats pour 2000 milliards dans le march\u00e9 des cr\u00e9dits. On essaie d’emp\u00eacher l’\u00e9croulement d’un monstre en faisant rajouter sur sa structure par l’un des constructeurs de la crise les \u00e9l\u00e9ments m\u00eames \u00e0 l’origine de la possible d\u00e9faillance. La Fed intervenait d\u00e9j\u00e0 depuis septembre et la crise des « repo » avec des injections parfois quotidiennes de 75 milliards par jour. Cette intervention en septembre a \u00e9t\u00e9 interpr\u00e9t\u00e9e par les officiants du syst\u00e8me<\/a> non pas comme une m\u00e9fiance entre institutions bancaires et financi\u00e8res mais comme la r\u00e9ticence des entreprises \u00e0 l\u00e2cher leur liquidit\u00e9 dans une ambiance de d\u00e9but de r\u00e9cession. Le Clerg\u00e9 lib\u00e9ral a d\u00e9cid\u00e9 de calmer les esprits en expliquant dans ses oraisons que cela ne ressemblait pas \u00e0 la crise de 2008.<\/p>\n<\/p>\n Rien de bien s\u00e9rieux ne peut r\u00e9sulter de l’application des recettes d\u00e9j\u00e0 \u00e9prouv\u00e9es comme \u00e9tant de peu de secours face \u00e0 la lourde pathologie d’un capitalisme en fin de course.<\/p>\n<\/p>\n Les Usa ont donc quitt\u00e9 quelques bases en Irak. Ils s’appr\u00eatent \u00e0 le faire bient\u00f4t en Afghanistan<\/a>. L’accord du retrait progressif a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 entre les Usa et un repr\u00e9sentant des talibans et non du gouvernement mis au pouvoir par les occupants. Malgr\u00e9 les blocages institutionnels pour la formation d’un gouvernement ‘inclusif’, Pompeo a confirm\u00e9<\/a>l’intention de l’administration Trump de mettre fin \u00e0 cette occupation de 18 ans. La « Guerre contre la Terreur » avait permis de renflouer Haliburton et quelques autres entreprises amies. C’\u00e9tait son but principal. Elle a \u00e9galement mis en place le d\u00e9but d’une privatisation des fonctions r\u00e9galiennes d’un Etat, arm\u00e9e et renseignement.<\/p>\n<\/p>\n A cet \u00e9gard, le renseignement \u00e9tasunien, cette somme gargantuesque d’agences de toutes sortes, a \u00e9t\u00e9 totalement absent pour d\u00e9tecter et pr\u00e9venir de l’arriv\u00e9e de l’\u00e9pid\u00e9mie du SARS-Cov-19.<\/p>\n<\/p>\nLa trag\u00e9die des banques centrales<\/h3>\n<\/p>\n
Ne rien voir venir<\/h3>\n<\/p>\n