Aller au contenu

crisique

Afghanistan, Apocalypse Now

Afghanistan, Apocalypse Now 4 novembre 2009 Sous un titre désormais célèbre (« Too Big to Fail?»), Tom Engelhardt développe, sur Antiwar.com, le 2 novembre 2009, l’idée que l’Afghanistan est devenue, pour les USA, une sorte d’AIG, cette énorme compagnie d’assurance dont on assurait que son énorme poids l’empêcherait de s’effondrer, et qui s’effondra effectivement, au point que le gouvernement mit toutes ses forces pour la redresser à partir de ses lambeaux. «Unfortunately, in Washington terms, what’s happened in Afghanistan is not the definition of failure. In the economic lingo of the moment, the war now falls into the category of too big to fail, which… Afghanistan, Apocalypse Now

Et un “perfect storm” de plus, un…

Et un perfect storm de plus, un 13 août 2009 Une de nos idées centrales est que s’est désormais installé un phénomène étonnant, remarquable, dans les affaires fondamentales du monde (c’est-à-dire du système), que nous nommons structure crisique. Son développement est plein de vigueur. Par ailleurs, la structure crisique étant par définition structurelle, rien d’étonnant à ce que toutes les activités essentielles du système soient touchées, chacune à leur tour, ou bien simultanément c’est selon, sans que nulle de ces crises ainsi activées ne se résolve. Attachons-nous à ce que nous pourrions appeler la crise du jour, un peu comme les restaurants affichent le plat… Et un “perfect storm” de plus, un…

Encerclé par les crises

Encerclé par les crises 4 août 2009 Si le cur nous en dit, nous pourrions trouver cela ironique, de lire l’exclusivité de The Independent alors qu’une fois de plus retentissent les trompettes de la reprise (qui signale la sauvegarde temporaire à un coût épouvantable du système financier, sans garantie d’une amélioration de l’économie réelle). Le quotidien britannique a obtenu un entretien exclusif avec le Dr Fatih Birol, chef économiste à l’Agence Internationale de l’Energie. Message simple: la crise du pétrole arrive vite, très vite, beaucoup plus vite que prévu. C’est ce 3 août 2009, dans The Independent. (Le même sujet est abordé dans le Financial… Encerclé par les crises

de defensa vous salue bien

Au revoir, bonjour de defensa vous salue bien? (Titre de première page et ci-dessous)Nous parlons naturellement de la Lettre d’Analyse, de defensa (titre complet : de defensa & eurostratégie, ou dd&e), dont le premier numéro fut publié le 10 septembre 1985 et dont le dernier numéro a été publié le 10 juillet 2009. Nos lecteurs, sur ce site dedefensa.org, avaient été avertis de l’évolution, dans un Message le 15 avril 2009, de la fin de dd&e (Lettre d’Analyse, publication papier) mais aussi de son remplacement par dde.crisis qui sera accessible en ligne, sur ce même site, à partir du 10 septembre 2009, en même temps… de defensa vous salue bien

De la “crise du F-22” à la “crise du lobbying”

Comme toutes les crises qui parcourent notre technostructure occidentaliste, la crise du F-22, dont nous parlions encore hier, a de multiples ramifications. En général l’affaire semble, notamment aux esprits forts et fort intellectuels, de pure quincaillerie un peu méprisable en même temps qu’évidemment condamnable au nom de la juste appréciation des méfaits du complexe militaro-industriel; il reste qu’à bien la comprendre, elle apparaît pleine de ressorts cachés qui nous éloignent de la susdite quincaillerie et nous rapprochent de la substance du système; il est bon par conséquent d’explorer et de mettre en lumière ces divers ressorts, en plus de suivre attentivement cette affaire. Dans la… De la “crise du F-22” à la “crise du lobbying”

Les faits du prince

Les faits du prince 9 juillet 2009 D’abord, parlons des choses sérieuses. Le G8 étant ce qu’il est, à la fois inutile, inefficace et parfois significatif pour le climat qu’il restitue, on y retrouve la nouvelle peur qui grandit, comme nous le notions hier, concernant une nouvelle catastrophe. WSWS.org le note, ce 9 juillet 2009: «The stakes are high. Despite the best attempts by Berlusconi and other G8 heads of state to put the best face on the crisis and stress the significance of alleged green shoots of growth, the summit is dominated by the deepening financial crisis. »On the eve of the summit, British… Les faits du prince

Le sommet du tocsin?

Le sommet du tocsin? 8 juillet 2009 — Il y a toujours plusieurs façons de considérer un événement comme le sommet de Moscou, dont l’importance se révélera, à notre sens, sur le terme. Pour l’heure, il nous semble qu’une déclaration du ministre russe des affaires étrangères Sergueï Lavrov, faite à la chaîne de télévision Vesti le 7 juillet 2009 (extraits repris par Novosti) est d’un particulier intérêt. Elle tire une conclusion générale du sommet, elle en dégage la philosophie si vous voulez, ou bien encore parlons de « l’esprit du sommet », hors de tel ou tel sujet spécifique, communiqué commun, incident de communication, etc. Cette déclaration… Le sommet du tocsin?

Le désintérêt de la guerre

Le désintérêt de la guerre 26 juin 2009 La situation du Pentagone vient compléter la situation au Pentagone pour présenter une évolution assez remarquable, et préoccupante pour ses partisans, de l’énorme centre bureaucratique du complexe militaro-industriel (CMI). C’est un nouvel aspect de la situation de la crise du Pentagone, qui vient d’être signalé par le Représentant John Murtha. Les remarques embrassent un domaine assez vaste pour que l’on puisse parler d’une crise du CMI plus que de la crise du Pentagone. Il n’y a aucune difficulté ni aucune surprise dans cette évolution sémantique, puisque notre situation générale évolue effectivement dans une structure crisique où toutes… Le désintérêt de la guerre

L’USAF adopte la “doctrine Cortez”

L’USAF adopte la doctrine Cortez 16 juin 2009 On aurait aussi bien pu appeler cela la doctrine Rubicon Nous avons choisi Cortez, du nom de ce conquistador qui, pour forcer l’aventure, choisit de s’ôter toute tentation de repli en brûlant ses vaisseaux. Selon un déroulement logique des choses dans une crise qui ne cesse de s’approfondir au point qu’elle soit devenue structurelle (structure crisique), la très puissante U.S. Air Force, ou de réputation très puissante, emprunte cette voie, résolument semble-t-il, pour son équipement en avions de combat. Son actuel chef d’état-major Norton Schwartz, à la réputation faiblarde puisque nommé pour appliquer les consignes du secrétaire… L’USAF adopte la “doctrine Cortez”

L’enfer à venir de Moby Dick

L’un de nos articles de foi, dans notre travail, est de nous accorder au constat que dans une structure du monde qui est devenue une structure crisique, c’est-à-dire par définition une structure de l’imprévisible, la prévision est par définition impossible parce qu’absurde. Cela n’empêche que le Rest of The World (hors-dedefensa.org) continue à faire des prévisions, et à long terme éventuellement et si possible. En un sens, cela rassure même si la prévision est catastrophique, parce qu’ainsi est posée l’idée qu’en 2030, en 2040, en 2050 (les projections à long terme), ils comprendront encore le monde où nous serons, donc avec l’illusion d’éventuellement le contrôler… L’enfer à venir de Moby Dick

A la recherche de la prochaine crise

D’une façon générale, comme vous le savez, la crise est finie, passons à autre chose, par exemple, au panégyrique de l’économie de marché et du système hyper-libéral, bref du capitalisme qui nous a montrés ses infinies facettes pour fabriquer ordre, bonheur et concorde. En un mot plein de verdeur, la crise est finie, ainsi devrait-il en être après deux mois d’une campagne intensive de la philosophie-green shoots. Passons,  mais la chose, elle, ne passe pas. Le mot d’ordre ne vaut pas pour le docteur Robert Zoellick, qui continue avec ses idées noires, type sugar light. Zoellick donne une interview à Bloomberg.News, le 30 mai 2009,… A la recherche de la prochaine crise

Le rythme “contraction-extension” de la crise

Le rythme contraction-extension de la crise 1er mai 2009 Nous prendrons comme première référence, concrète et symbolique, de notre propos, l’intervention de ce week-end, à New York, de Robert Zoelick, directeur de la Banque Mondiale. Zoelick est un de ces hauts fonctionnaires US formés, notamment, à l’école du State Department, acquis aux conceptions du multilatéralisme, qui, lorsqu’ils sont nommés dans des organismes internationaux, professent une loyauté complète à leur employeur et à la mission qui leur est ainsi dévolue. (Dans le cadre général du courant de communication des dirigeants politiques qui, depuis le G20, ont résolument fait le choix d’une position affirmant qu’il y a… Le rythme “contraction-extension” de la crise